電子商務(wù)顛覆了傳統(tǒng)交易模式，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)重新分工，而商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)化更促使行業(yè)信息透明化、交易陽光化。禮品行業(yè)也同樣不能免受其影響。

　　傳統(tǒng)模式逐漸被顛覆

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)降臨，這一論斷已毋庸置疑。對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，禮品行業(yè)都已躍躍欲試。但由于禮品行業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道的成熟和看似牢固不可破，使得禮品公司在電商方面的嘗試和探索遇到各種各樣的問題，不少企業(yè)鎩羽而歸，更多的企業(yè)則是靜觀其變。但事實(shí)上，禮品行業(yè)目前傳統(tǒng)的模式已經(jīng)逐漸被改變甚至被顛覆。

　　作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，禮品行業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展已經(jīng)打造出一個(gè)成熟平衡的模式，即廠家生產(chǎn)產(chǎn)品，把銷售權(quán)交予區(qū)域經(jīng)銷商進(jìn)行代理銷售。而這一模式也成為電商沖擊傳統(tǒng)渠道一個(gè)極大的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)禮品行業(yè)來說，禮品的傳統(tǒng)銷售和電子商務(wù)到底是沖突還是融合？現(xiàn)在傳統(tǒng)渠道也能牟利，我們到底需不需要做電商？

　　傳統(tǒng)之下融合新形式

　　在全互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，它不但是改變我們的生活，還改變行業(yè)的商業(yè)模式，這是勢(shì)不可擋的潮流。對(duì)此，某禮品公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為，一個(gè)公司在沒有在互聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)下，廠家做一個(gè)產(chǎn)品，必須將研、產(chǎn)、銷統(tǒng)一的管理才能達(dá)到最低的成本。電商時(shí)代使得禮品企業(yè)與廠家毫無距離，未來廠家和銷售渠道分開反而可以更大降低成本，這個(gè)模式的變革也是禮品行業(yè)要做好電商所必須攻破的問題。

　　對(duì)于所有傳統(tǒng)行業(yè)來說，需要討論的已不是需不需要電商的問題，如何做好電商才是關(guān)鍵。誠然，如禮品行業(yè)而言，固有的銷售模式無法一朝一夕進(jìn)行轉(zhuǎn)換，而如何在兼顧傳統(tǒng)銷售模式的情況下不斷嘗試和融合新的銷售形式，需要行業(yè)人士的共同努力。